Corona

Online-Umfrage zum digitalen Recruiting aus Bewerbersicht

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Die Pandemie beeinflusst viele Bereiche in unserem Alltag und unserem Berufsleben. So ist aufgrund der Kontaktbeschränkungen auch der Bedarf an digitalem Recruiting, wie beispielsweise dem Einsatz von Videointerviews, deutlich gestiegen. Auch KI-basierte Tools sind dabei, ihren Platz im Recruitingprozess zu erobern. Im Rahmen ihrer Master-Arbeit im Studiengang Human Resource Management an der Europäischen Fachhochschule in […]

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Die Agenturlandschaft – gestern, heute, demnächst (Podcast)

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Im April haben wir in einer Umfrage die unmittelbaren Auswirkungen der Krise sowie eine mittel- und längerfristige Prognose für das Geschäft der PR-Agenturen erfragt und diese im Zusammenhang mit dem „Pfeffer-Ranking“ für das Jahr 2019 veröffentlicht. Die daraus entstandenen mitunter unterschiedlichen Einschätzungen sind Gegenstand eines Podcast-Interviews mit den beiden langjährigen Branchenkennern Gerhard Pfeffer (Gründer und

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PR-Agenturen in und nach der Corona-Krise – die Ergebnisse einer großen Umfrage (Teil 3)

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Zusammen mit dem PR-Journal haben wir in der dritten April-Woche die Top 138 PR- und Kommunikationsagenturen in Deutschland in einer anonymen Online-Umfrage zur Entwicklung ihres Geschäfts in und nach der Corona-Krise befragt. Die Ergebnisse stellen wir hier in drei Teilen vor. In Teil 1 haben wir die Antworten der teilnehmenden Agenturen tiefer durchleuchtet und interpretiert.Teil

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PR-Agenturen in und nach der Corona-Krise – die Ergebnisse einer großen Umfrage (Teil 2)

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Zusammen mit dem PR-Journal haben wir in der dritten April-Woche die Top 138 PR- und Kommunikationsagenturen in Deutschland in einer anonymen Online-Umfrage zur Entwicklung ihres Geschäfts in und nach der Corona-Krise befragt. Die Ergebnisse stellen wir hier in drei Teilen vor. In Teil 1 haben wir die Antworten der teilnehmenden Agenturen tiefer durchleuchtet und interpretiert.Der

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PR-Agenturen in und nach der Corona-Krise – die Ergebnisse der größten Umfrage (Teil 1)

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Es gibt in der PR- und Kommunikationswelt einige Awards, bei denen man sich als PR-Agentur für seine Performance feiern lassen kann. Den „Oscar“ für die quantitative Leistung, gemessen in nackten Zahlen, gibt es immer im April mit dem „Pfeffer-Ranking“. Alle erwarten mit Spannung, wie die Branche im abgelaufenen Jahr abgeschnitten hat und wen man diesmal

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Soll ich jetzt den Job wechseln? Die Corona-Krise und ihre Folgen für Arbeitsmarkt und Gehälter

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Der PR Report hat für seine aktuelle Ausgabe unter anderem uns zu den Folgen der Corona-Krise für den Arbeitsmarkt und die Gehälter in der Kommunikationsbranche befragt. Im Nachfolgenden finden Sie einen Auszug mit unserer fachlichen Einschätzung. PR-Report: Welche Folgen der Corona-Krise auf den Arbeitsmarkt im Bereich PR und Kommunikation lassen sich derzeit schon feststellen/beobachten? Unsere

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Hälfte der PR-Chefs will Personal trotz Corona halten

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52 Prozent der Führungskräfte im Kommunikationsbereich von Unternehmen, Institutionen und Verbänden in Deutschland wollen die Zahl ihrer Mitarbeiter vorerst unverändert lassen. Das geht aus einer Umfrage der Schuhmann Personalberatung anlässlich der Corona-Krise hervor. Die Absicht äußerten mehrheitlich Kommunikationschefs größerer Unternehmen. Bei kleineren Unternehmen können offenbar nur 32 Prozent die Teamgrößen beibehalten. Jeder fünfte Umfrageteilnehmer will

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Ernst, aber nicht hoffnungslos

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Zwei Befragungen untersuchen Folgen der Corona-Krise auf den Personalmarkt in der PR-Branche Betrachtet man die Einschätzung, wie sich der Personalmarkt in der PR- und Kommunikationsbranche während und nach der Corona-Krise entwickelt, als Seismograph für die wirtschaftliche Lage, dann ist es „ernst, aber nicht hoffnungslos“. Mit diesen Worten beschreibt jedenfalls Ulrich Schuhmann (Foto) die Situation nach

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Jobsicherheit und Karriereplanung in der (Corona-)Krise – Was Kommunikationschefs und Bewerber tatsächlich umtreibt

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Wir alle sind auf die eine oder andere Weise von der aktuellen Krise betroffen. Immer mehr geraten in der öffentlichen Diskussion die wirtschaftlichen Folgen in den Blick. Viele offene Fragen, wenig klare Antworten. Höchste Zeit also für eine Umfrage-gestützte Analyse zur Personalsituation in der Kommunikationswelt – jenseits aller Spekulationen. Unsere Umfrage stützt sich darauf, dass

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Gender-Neutralität ist uns wichtig

Es gibt eine Vielzahl an Begriffen auf dieser Website, die gendergerecht dargestellt werden müssten. Das sind beispielsweise Ansprechpartner, Arbeitnehmer, Bewerber, Coachingnehmer, Experten, Interessenten, Interim Manager, Kandidaten, Klienten, Kommunikatoren, Kunden, Muttersprachler, Spezialisten und Verkaufsinteressenten. Selbstverständlich sprechen wir immer alle Geschlechter an, wenn wir diese Begriffe verwenden. Aus Gründen der Lesbarkeit haben wir uns jedoch entschlossen, nur dort spezifische Formulierungen zu verwenden, wo es um konkrete Personen geht. Das ist vor allem bei unseren Mitarbeiter/innen und Berater/innen der Fall.

Wir bedanken uns für Ihr Verständnis zu diesem Vorgehen.

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