Young Professionals

Drei GPRA-Stipendien für junge Kommunikator:innen zu vergeben

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Ich freue mich sehr, dass ich vom GPRA e.V. (Gesellschaft der führenden PR- und Kommunikationsagenturen) als Mitglied der Auswahlkommission für das brandneue GPRA-Stipendium berufen wurde.  Mit dem Stipendium will der GPRA e.V. Studierende im Bereich Kommunikation dabei fördern, noch mehr gesellschaftliche Verantwortung durch kommunikatives Handeln zu übernehmen. Ein Vorhaben, dass ich zu 100% unterstütze.  Junge […]

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PR Report-Camp: Podiumsdiskussion „Einstieg in die PR – Alles Geld, oder was?“ (Video)

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Ulrich Schuhmann war einer der Gäste der Podiumsdiskussion beim PR Report Camp 2018 zum Thema „Einstieg in die PR – Alles Geld, oder was?“. Moderation: Daniel Neuen, Chefredakteur PR Report TeilnehmerInnen: Daniel Hanke, Klenk & Hoursch, Vorstand Christian Maertin, Bayer AG, Leiter Corporate Communications and Media Relations Lars Rademacher, Hochschule Darmstadt, Studiendekan Ulrich Schuhmann, Schuhmann

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Welche Fehler sollten PR-Talente in ihrer Karriere vermeiden

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Ein Master ist kein Garant für eine glänzende Karriere. Woran erkennt man einen schlechten Chef? Welche Fehler sollten Talente vermeiden? An welchen Defiziten arbeiten? In unserer Serie gibt es Rat von renommierten PR-Profis. Diesmal: Sabine Schuhmann von der Schuhmann Personalberatung in Köln.  Wenn ich heute 25 Jahre alt wäre, würde ich … … weniger darauf

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Gestaltung attraktiver PR-Karrierewege für die Generation Y

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Die Millennial-Generation tendiert dazu, von Job zu Job zu springen und sich nicht langfristig an einen Arbeitgeber zu binden. Wie kann ein Arbeitgeber den Karriereweg attraktiv darstellen und gestalten, um diese Generation langfristig an sich zu binden? Wir haben innerhalb des Berufsfelds Kommunikation tagtäglich mit der sogenannten Generation Y beziehungsweise den Millennials zu tun und

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5 Fragen an den Personalberater

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Nicht erschrecken, wenn das erste Mal ein »Headhunter« anruft. Wer authentisch bleibt, wird überzeugen. Und mit wenig Aufwand kannst du seriöse von unseriösen Kontaktanfragen unterscheiden. Die Zeit – Campus: Können Sie sich noch an Ihr erstes Bewerbungsgespräch erinnern? U. Schuhmann: Das ging schnell. Mein Uni-Professor fragte mich schon sechs Monate vor Studienende, ob ich bei

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Karrieretipps für die Kommunikationsbranche

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Karriere ist immer etwas sehr Individuelles In unserer Serie geben Profis Tipps für die Karriere in der Kommunikationsbranche. Dort könne man überall beruflich vorankommen, ist Ulrich Schuhmann, Geschäftsführer der Schuhmann Personalberatung, überzeugt – unter bestimmten Voraussetzungen. PR Report: Wo startet man am besten in den Kommunikationsberuf – in einem Unternehmen oder in einer Agentur? Ulrich Schuhmann:

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Automatisiertes Recruiting in der PR führt zu Bottlenecks

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Die Digitalisierung verändert auch das Recruiting. Werden bald Maschinen über Personaleinstellungen entscheiden? Und wie können Unternehmen Digital Natives bei der Stange halten? TREIBSTOFF sprach mit PR-Headhunter Ulrich Schuhmann über die Suche nach Personal in Zeiten von Arbeit 4.0. TREIBSTOFF: Wie verändert die Digitalisierung das Recruiting? U. SCHUHMANN: In vielerlei Hinsicht: technologisch und inhaltlich-qualitativ. Es gilt

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Karrierechancen in der PR richtig nutzen

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Gesucht werden Trüffelschweine Prof. Dr. Kerstin Liesem von der HMKW – Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft in Köln im Gespräch mit Ulrich Schuhmann, Geschäftsführender Gesellschafter der Schuhmann Personalberatung Prof. Liesem: Herr Schuhmann, Sie sind ganz nah dran am Arbeitsmarkt in der PR. Wie sehen derzeit die Chancen auf einen Job in der Branche aus?

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Für BewerberInnen sind wir ein vertrauensvoller Karrierebegleiter.

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Gender-Neutralität ist uns wichtig

Es gibt eine Vielzahl an Begriffen auf dieser Website, die gendergerecht dargestellt werden müssten. Das sind beispielsweise Ansprechpartner, Arbeitnehmer, Bewerber, Coachingnehmer, Experten, Interessenten, Interim Manager, Kandidaten, Klienten, Kommunikatoren, Kunden, Muttersprachler, Spezialisten und Verkaufsinteressenten. Selbstverständlich sprechen wir immer alle Geschlechter an, wenn wir diese Begriffe verwenden. Aus Gründen der Lesbarkeit haben wir uns jedoch entschlossen, nur dort spezifische Formulierungen zu verwenden, wo es um konkrete Personen geht. Das ist vor allem bei unseren Mitarbeiter/innen und Berater/innen der Fall.

Wir bedanken uns für Ihr Verständnis zu diesem Vorgehen.

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