Mitarbeiterbindung

Gestaltung attraktiver PR-Karrierewege für die Generation Y

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Die Millennial-Generation tendiert dazu, von Job zu Job zu springen und sich nicht langfristig an einen Arbeitgeber zu binden. Wie kann ein Arbeitgeber den Karriereweg attraktiv darstellen und gestalten, um diese Generation langfristig an sich zu binden? Wir haben innerhalb des Berufsfelds Kommunikation tagtäglich mit der sogenannten Generation Y beziehungsweise den Millennials zu tun und […]

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Wir brauchen mehr Phasen wirklicher Entspannung

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Ulrich Schuhmann, Geschäftsführender Gesellschafter der Schuhmann Personalberatung, glaubt, dass eine gute Work-Life-Balance in der PR schwieriger ist als in anderen Branchen. Wie er die Anforderungen an Arbeitnehmer und die Chancen auf ein Sabbatical einschätzt, erzählt er im Interview: PR-Report: Ist Work-Life-Balance in der PR-Branche schwieriger zu erreichen als in anderen Branchen? Ulrich Schuhmann: Die PR

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Gender-Neutralität ist uns wichtig

Es gibt eine Vielzahl an Begriffen auf dieser Website, die gendergerecht dargestellt werden müssten. Das sind beispielsweise Ansprechpartner, Arbeitnehmer, Bewerber, Coachingnehmer, Experten, Interessenten, Interim Manager, Kandidaten, Klienten, Kommunikatoren, Kunden, Muttersprachler, Spezialisten und Verkaufsinteressenten. Selbstverständlich sprechen wir immer alle Geschlechter an, wenn wir diese Begriffe verwenden. Aus Gründen der Lesbarkeit haben wir uns jedoch entschlossen, nur dort spezifische Formulierungen zu verwenden, wo es um konkrete Personen geht. Das ist vor allem bei unseren Mitarbeiter/innen und Berater/innen der Fall.

Wir bedanken uns für Ihr Verständnis zu diesem Vorgehen.

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