Recruiting

Soll ich jetzt den Job wechseln? Die Corona-Krise und ihre Folgen für Arbeitsmarkt und Gehälter

Der PR Report hat für seine aktuelle Ausgabe unter anderem uns zu den Folgen der Corona-Krise für den Arbeitsmarkt und die Gehälter in der Kommunikationsbranche befragt. Im Nachfolgenden finden Sie einen Auszug mit unserer fachlichen Einschätzung. PR-Report: Welche Folgen der Corona-Krise auf den Arbeitsmarkt im Bereich PR und Kommunikation lassen sich derzeit schon feststellen/beobachten? Unsere …

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Hälfte der PR-Chefs will Personal trotz Corona halten

52 Prozent der Führungskräfte im Kommunikationsbereich von Unternehmen, Institutionen und Verbänden in Deutschland wollen die Zahl ihrer Mitarbeiter vorerst unverändert lassen. Das geht aus einer Umfrage der Schuhmann Personalberatung anlässlich der Corona-Krise hervor. Die Absicht äußerten mehrheitlich Kommunikationschefs größerer Unternehmen. Bei kleineren Unternehmen können offenbar nur 32 Prozent die Teamgrößen beibehalten. Jeder fünfte Umfrageteilnehmer will …

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Ernst, aber nicht hoffnungslos

Zwei Befragungen untersuchen Folgen der Corona-Krise auf den Personalmarkt in der PR-Branche Betrachtet man die Einschätzung, wie sich der Personalmarkt in der PR- und Kommunikationsbranche während und nach der Corona-Krise entwickelt, als Seismograph für die wirtschaftliche Lage, dann ist es „ernst, aber nicht hoffnungslos“. Mit diesen Worten beschreibt jedenfalls Ulrich Schuhmann (Foto) die Situation nach …

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Jobsicherheit und Karriereplanung in der (Corona-)Krise – Was Kommunikationschefs und Bewerber tatsächlich umtreibt

Wir alle sind auf die eine oder andere Weise von der aktuellen Krise betroffen. Immer mehr geraten in der öffentlichen Diskussion die wirtschaftlichen Folgen in den Blick. Viele offene Fragen, wenig klare Antworten. Höchste Zeit also für eine Umfrage-gestützte Analyse zur Personalsituation in der Kommunikationswelt – jenseits aller Spekulationen. Unsere Umfrage stützt sich darauf, dass …

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Automatisiertes Recruiting in der PR führt zu Bottlenecks

Die Digitalisierung verändert auch das Recruiting. Werden bald Maschinen über Personaleinstellungen entscheiden? Und wie können Unternehmen Digital Natives bei der Stange halten? TREIBSTOFF sprach mit PR-Headhunter Ulrich Schuhmann über die Suche nach Personal in Zeiten von Arbeit 4.0. TREIBSTOFF: Wie verändert die Digitalisierung das Recruiting? U. SCHUHMANN: In vielerlei Hinsicht: technologisch und inhaltlich-qualitativ. Es gilt …

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Moderne Recruitment-Prozesse 4.1 als Schlüsselfaktor für erfolgreiche PR

Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt. Unter den Begriffen Industrie und Arbeit 4.0 versucht man, die Komplexität zusammen­zufassen. Wir alle kennen die Themen und erleben die Veränderungen in unserem persönlichen Arbeitsumfeld. Starre, monothema­tische und fachkompetenz-basierte Teamstrukturen werden durch agile, fluide Teams ersetzt. Führungs­­kräfte führen kaum noch über Hierarchie, sondern vor allem über – idealerweise soziale – …

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Video: Recruitment 4.0 in der Kommunikationsbranche

Industrie 4.0., Arbeit 4.0 und jetzt Recruiting 4.0 – kollaborative Organisationsformen stellen neue Ansprüche an Bewerber und an das Recruiting. Ulrich Schuhmann gibt im Interview einen Überblick. Link zum Magazin Im Netzwerk teilen: Facebook Twitter LinkedIn XING

Neues Recruitment – Richtige Fragetechniken in Personalinterviews

In dieser Präsentation eines Workshops auf dem Kommunikationskongress in Berlin zum Thema ‘Neue Organisationsformen – Neues Recruitment? – Fehler im Vorstellungsgespräch vermeiden’ bekommen Sie praxisnahen Input zu folgenden Themen: Braucht es ein neues »Recruitment 4.0« ? Kollaboratives Arbeiten: Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein? Was sind kollaborative Eigenschaften ? Wie finde ich diese Eigenschaften heraus? Kollaboration …

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Rekrutierung nach Persönlichkeit oder Fachkenntnis

In Werbung und Marketing sollen laut einer aktuellen Untersuchung der Bewerberprofile im Talent Pool von Talents Connect spezifische Persönlichkeitsmerkmals nahezu identisch sein. Daraus wird abgeleitet, man rekrutiere zwischenzeitlich besser nach „Persönlichkeiten“ als nach „Fachkenntnis“. Dabei stellen sich drei Fragen: Gibt es auch in der PR typische Persönlichkeitsmerkmale und kann man diesen Rekrutierungsansatz ohne Weiteres von Werbung …

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