Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt. Unter den Begriffen Industrie und Arbeit 4.0 versucht man, die Komplexität zusammenzufassen. Wir alle kennen die Themen und erleben die Veränderungen in unserem persönlichen Arbeitsumfeld. Starre, monothematische und fachkompetenz-basierte Teamstrukturen werden durch agile, fluide Teams ersetzt. Führungskräfte führen kaum noch über Hierarchie, sondern vor allem über – idealerweise soziale – Kompetenz. Und nicht zuletzt sind es die neu ins Arbeitsleben tretenden Generationen Y und Z, die für einen schleichenden Wertewandel sorgen.
In diesem Beitrag erfahren Sie, warum es eines neuen Recruitments bedarf, wodurch ein modernes Recruitment bestimmt wird, warum den Softskills eine besondere Bedeutung zukommt und wie man sie im Bewerbungsprozess am besten herausfindet.
Inhalt:
- Arbeitsmarkt und Recruitment im Wandel
- Der PR-Personalmarkt und seine Besonderheiten
- Aspekte eines „modernen Recruitments“
- Die vier Phasen des Recruiting-Prozesses
- Bewerbergewinnung
- Vorauswahl der Bewerber
- Evaluierung der Bewerber
- Softskills herausfinden
- Die richtigen Fragen stellen
- Die fünf wichtigsten Grundregeln der Fragetechnik
- PR-typische Softskills
- Die finale Entscheidung
- Die Subjektivitätsfalle– typische Fehler in der Beurteilung
- Schlussplädoyer für ein modernes „Recruitment 4.1“
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