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Welche Fertigkeit wird für PR-Berater:innen wichtig werden?

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Das prmagazin interviewte in seiner September-Ausgabe unsere Kollegin Evelin Schwarz. Die Frage war, welche Fertigkeit, an die wir aktuell noch nicht denken, für PR-Berater:Innen wichtig wird. Im nachfolgenden pdf finden Sie die unerwartete und spannende Antwort. Interview als PDF Im Netzwerk teilen: Facebook Twitter LinkedIn XING

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Diese Headhunter sollten PR-Profis kennen

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Der PR Report präsentiert in einem Ranking die 22 wichtigsten Personalberaterinnen und -berater der Kommunikationsbranche. Auf der Liste: Sabine und Ulrich Schuhmann. Die Schuhmann Personalberatung ist seit vielen Jahren eine sehr etablierte Adresse in der Branche. Sabine ­Schuhmann hat die Firma 1993 gegründet, ihr Mann Ulrich stieß 2000 dazu. Anfangs waren die Kölner überwiegend für

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Ulrich Schuhmann in Beirat des Pfeffer-Ranking berufen

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Im März fiel der Startschuss für das 25. Pfeffer-Ranking, DEM Umsatz- und Mitarbeiter-Ranking für die PR-Agenturbranche. Und wir freuen uns sehr, dass unser Geschäftsführender Gesellschafter, Ulrich Schuhmann, in den Beirat berufen wurde. Mehr dazu und zum Pfeffer-Ranking insgeseamt finden Sie hier: Link zum Fachartikel Im Netzwerk teilen: Facebook Twitter LinkedIn XING

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Skills für morgen – Was müssen Kommunikator*innen heute und in Zukunft können?

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Fachgruppe International: Veranstaltung zur Zukunft des PR-Berufs Die Fachgruppe Internationale Kommunikation des BdKom – Bundesverband der Kommunikatoren e.V. lud am 31.03.2021 zum Online-Event “Skills für morgen” ein, um in Kooperation mit der Quadriga Hochschule Berlin über die Zukunft des Berufsbilds von Kommunikator*innen zu sprechen. Im Vorfeld wurden die etwa 300 angemeldeten Teilnehmer*innen in einer offenen

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PR Report-Camp: Podiumsdiskussion „Einstieg in die PR – Alles Geld, oder was?“ (Video)

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Ulrich Schuhmann war einer der Gäste der Podiumsdiskussion beim PR Report Camp 2018 zum Thema „Einstieg in die PR – Alles Geld, oder was?“. Moderation: Daniel Neuen, Chefredakteur PR Report TeilnehmerInnen: Daniel Hanke, Klenk & Hoursch, Vorstand Christian Maertin, Bayer AG, Leiter Corporate Communications and Media Relations Lars Rademacher, Hochschule Darmstadt, Studiendekan Ulrich Schuhmann, Schuhmann

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Soll ich jetzt den Job wechseln? Die Corona-Krise und ihre Folgen für Arbeitsmarkt und Gehälter

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Der PR Report hat für seine aktuelle Ausgabe unter anderem uns zu den Folgen der Corona-Krise für den Arbeitsmarkt und die Gehälter in der Kommunikationsbranche befragt. Im Nachfolgenden finden Sie einen Auszug mit unserer fachlichen Einschätzung. PR-Report: Welche Folgen der Corona-Krise auf den Arbeitsmarkt im Bereich PR und Kommunikation lassen sich derzeit schon feststellen/beobachten? Unsere

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Hälfte der PR-Chefs will Personal trotz Corona halten

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52 Prozent der Führungskräfte im Kommunikationsbereich von Unternehmen, Institutionen und Verbänden in Deutschland wollen die Zahl ihrer Mitarbeiter vorerst unverändert lassen. Das geht aus einer Umfrage der Schuhmann Personalberatung anlässlich der Corona-Krise hervor. Die Absicht äußerten mehrheitlich Kommunikationschefs größerer Unternehmen. Bei kleineren Unternehmen können offenbar nur 32 Prozent die Teamgrößen beibehalten. Jeder fünfte Umfrageteilnehmer will

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Ernst, aber nicht hoffnungslos

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Zwei Befragungen untersuchen Folgen der Corona-Krise auf den Personalmarkt in der PR-Branche Betrachtet man die Einschätzung, wie sich der Personalmarkt in der PR- und Kommunikationsbranche während und nach der Corona-Krise entwickelt, als Seismograph für die wirtschaftliche Lage, dann ist es „ernst, aber nicht hoffnungslos“. Mit diesen Worten beschreibt jedenfalls Ulrich Schuhmann (Foto) die Situation nach

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Welche Fehler sollten PR-Talente in ihrer Karriere vermeiden

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Ein Master ist kein Garant für eine glänzende Karriere. Woran erkennt man einen schlechten Chef? Welche Fehler sollten Talente vermeiden? An welchen Defiziten arbeiten? In unserer Serie gibt es Rat von renommierten PR-Profis. Diesmal: Sabine Schuhmann von der Schuhmann Personalberatung in Köln.  Wenn ich heute 25 Jahre alt wäre, würde ich … … weniger darauf

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So verhandeln Sie Gehaltserhöhungen richtig

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Mehr Geld, mehr Zusatzleistungen: Was Personalberater wie Sabine Schuhmann empfehlen, lesen Sie in diesem Artikel des PR Report.  1. Den eigenen Marktwert kennen Basis für Gehaltsverhandlungen ist der eigene Marktwert. Und der orientiert sich nicht bloß am bisherigen Verdienst. Neben harten Faktoren wie Unternehmensgröße und branchenüblicher Vergütung spielen individuelle Leistungen wie bisherige Projektverantwortung, persönliches Engagement

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